Prowess Consulting recommande trois étapes pour transformer les opérations IT et augmenter le chiffre d’affaires et la rentabilité tout en réduisant les risques.
L’IT a évolué. Aujourd’hui, les responsables IT ne sont plus seulement des receveurs d’ordres qui créent des technologies répondant à des spécifications. On attend d’eux qu’ils soient des leaders éclairés qui soutiennent les stratégies organisationnelles visant à augmenter le chiffre d’affaires et la rentabilité tout en réduisant les risques. Pour chaque nouveau projet lancé par un département IT, l’équipe IT doit être en mesure de répondre à la question suivante : « Comment assurer une valeur ajoutée ? »
Prowess Consulting s’est penché sur la manière dont les équipes IT peuvent créer de la valeur au regard des défis auxquels elles sont confrontées. Sur la base de nos recherches, nous avons formulé trois recommandations pour les équipes IT qui cherchent à créer de la valeur afin d’améliorer les résultats de l’entreprise. À savoir :
- Créer une infrastructure tournée vers l’avenir
- Sélectionner un système d’exploitation (OS) orienté métier
- Simplifier la gestion des licences logicielles